库管具体职责有哪些？日常管理重点是什么？

库管是企业仓储管理的核心岗位,主要负责物资的入库、存储、出库及库存控制等全流程管理，确保物资账实相符、流转高效、存储安全，是企业供应链顺畅运行的关键环节，其具体职责可细分为以下几个方面：

入库管理是库管工作的首要环节,库管需对接收的物资进行严格验收，包括核对送货单与采购订单的信息一致性，检查物资的数量、规格、型号是否相符，同时检验物资的质量状况，如查看外包装是否完好、是否有破损或变质等情况，对于验收合格的物资，需及时办理入库手续，建立物资台账，确保系统数据与实物信息同步；对于不合格物资，则需及时上报并协助联系供应商退换货，避免不合格物资流入仓库，入库过程中还需合理安排物资的存放位置，根据物资的特性（如尺寸、重量、存储要求等）规划货位，为后续存储和出库奠定基础。

存储管理是库管日常工作的核心内容,库管需负责仓库内物资的合理摆放与保管，遵循“先进先出”“重不压轻”“大不压小”等原则，确保物资堆放整齐、标识清晰，便于查找和盘点，需定期对仓库环境进行检查，保持仓库通风、干燥、整洁，做好防火、防潮、防鼠、防盗、防变质等防护措施，确保物资在存储期间的质量与安全，对于特殊物资（如易燃易爆、危险品、冷链物品等），需严格按照相关规定进行专项管理，设置专用存储区域，配备必要的防护设备，并定期检查存储条件是否符合要求。

出库管理是保障生产或销售供应的关键环节,库管需根据有效的领料单、发货单等单据，严格按照“先入先出”或先进先出的原则进行物资拣配，确保发出的物资数量准确、质量完好，出库前需核对单据信息与实物信息的一致性，避免错发、漏发或多发；出库后需及时更新库存台账，确保系统数据实时准确，库管需协助办理出库手续，配合物流人员或领料人员完成物资的装车、交接等工作，并做好出库记录，包括出库时间、物资信息、领用人等，以便后续追溯。

库存控制与盘点也是库管的重要职责,库管需定期对仓库物资进行盘点，包括日常循环盘点、月度盘点和年度全面盘点，通过盘点确保账、卡、物三相符，及时发现并处理盘盈、盘亏问题，分析原因并上报，需监控库存水平，避免物资积压或缺货，根据生产计划和销售预测，协助制定合理的采购计划，确保库存周转率处于合理范围，对于长期积压或即将过期的物资，需及时上报并提出处理建议，如折价销售、报废等，减少企业资金占用和损失。

库管还需负责仓库的现场管理及相关文档资料的整理与归档,包括维护仓库的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），确保作业区域通道畅通、物资摆放有序；完善仓库管理制度和作业流程，规范操作行为；妥善保管入库单、出库单、盘点表等单据资料，确保文档完整、查询便捷，需配合财务、采购、销售等部门的工作，提供准确的库存数据支持，协助解决相关问题。

相关问答FAQs：

1. 问：库管发现物资数量与单据不符时应该如何处理？
   答：库管发现物资数量与单据不符时，应立即暂停该批物资的入库或出库操作，第一时间核对单据信息（如采购订单、领料单等）与实物差异的具体情况（如多出、短缺或损坏），同时拍照留证并记录差异详情，随后需立即向直属上级及相关部门（如采购部、财务部或领用部门）汇报，根据公司规定流程启动差异处理机制：如属入库环节问题，联系供应商核实并协商退换货；如属出库环节领料错误，通知领用部门确认更正；如属内部管理疏漏，需复盘原因并追究责任，确保问题得到妥善解决后再更新库存数据，避免后续账实不符。

2. 问：如何提高仓库物资的存储效率和准确性？
   答：提高仓库存储效率和准确性可从多方面入手：一是优化仓库布局，根据物资周转频率和特性合理划分区域（如高频周转区靠近出库口，重物区下层），采用货架、托盘等存储设备，充分利用空间；二是引入信息化管理工具，如WMS（仓库管理系统），通过条码或RFID技术实现物资扫码出入库，自动更新库存数据，减少人工操作误差；三是标准化作业流程，制定清晰的入库、上架、拣货、出库等操作规范，并对库管人员进行定期培训，确保操作统一；四是实施定期盘点与循环盘点机制，及时发现并纠正差异，同时通过数据分析优化库存结构，减少积压和缺货，从而提升整体仓储效率与准确性。