审图部岗位职责具体包括哪些核心工作？

审图部岗位职责涉及对各类图纸进行全面、细致的审核与管理，确保图纸的合规性、安全性、经济性及可实施性，为项目的顺利推进提供关键保障，该部门岗位通常包括审图经理、专业审图工程师（如建筑、结构、机电等）及审图助理等，不同岗位在职责上各有侧重,但核心目标一致。

审图经理作为部门负责人，需统筹管理审图工作，制定审图流程、标准及计划，组织团队完成各类项目的图纸审核任务，其职责包括对接设计单位、施工单位及监理单位，协调解决审图过程中的争议问题；审核重大技术方案及图纸变更，确保符合国家规范及项目需求；负责部门团队建设，包括人员培训、绩效考核及技术能力提升；定期组织审图总结会议，分析常见问题并推动标准化管理，同时向上级汇报审图工作进展及风险，审图经理还需关注行业新技术、新规范,确保审图工作与时俱进。

专业审图工程师是审图工作的核心执行者，需根据国家及地方规范、行业标准及项目设计任务书，对专业范围内的图纸进行详细审核，建筑专业审图工程师需重点核查总平面布局、平面功能、防火分区、疏散通道、无障碍设计等是否符合规范，建筑节能、绿色建筑等专项设计是否达标；结构专业审图工程师需审核结构体系选型、计算书合规性、构件尺寸及配筋、抗震构造措施等，确保结构安全可靠；机电专业审图工程师则需检查给排水、暖通、电气等系统的管线走向、设备选型、负荷计算及系统匹配性，避免专业间冲突，审图工程师需对图纸中的问题进行详细记录，形成书面审核意见，并跟踪设计单位修改落实情况，确保问题闭环管理，需参与图纸会审及技术交底,向施工单位解释设计意图及审图要点。

审图助理主要负责协助工程师完成审图前的准备工作，如收集整理规范、图集及项目资料，进行图纸的初步整理与分类；协助工程师记录审核过程中的问题，整理审核意见并形成台账；跟踪设计单位的修改反馈，更新图纸版本；管理审图文件，确保资料的完整性与归档规范性；部门内部的技术支持工作，如图纸打印、复印及数字化管理等，还需协助完成部门日常事务，如会议纪要整理、数据统计等。

审图部岗位职责的核心在于“严”与“细”，需具备扎实的专业知识、严谨的工作态度及良好的沟通协调能力，通过系统化的审图流程，可有效减少设计失误，降低施工成本，保障工程质量与安全,为项目的全生命周期管理奠定坚实基础。

相关问答FAQs
Q1: 审图工作中发现图纸存在重大设计缺陷时，应如何处理？
A1: 若发现重大设计缺陷（如结构安全隐患、违反强制性条文等），应立即暂停审图流程，第一时间向审图经理汇报，并形成书面问题报告，由审图经理组织专业工程师进行复核确认，必要时邀请外部专家论证，确认问题后，立即向设计单位发出正式联系单，明确缺陷内容及修改要求，同时抄送建设单位及监理单位，设计单位提交修改方案后，需重新进行严格审核，直至问题彻底解决，重大问题处理过程需全程记录存档，确保责任可追溯。

Q2: 如何提高审图工作的效率与质量？
A2: 提高审图效率与质量需从多方面入手：一是建立标准化审图流程，制定各专业的审图要点清单及常见问题库，减少重复性劳动；二是加强数字化工具应用，如利用BIM技术进行碰撞检查，通过审图软件实现问题标注与跟踪的自动化；三是定期组织内部技术培训，学习最新规范与审图案例，提升团队专业能力；四是建立与设计单位的常态化沟通机制，提前介入设计方案评审，减少后期重大修改；五是实行审图质量责任制，将审核意见的准确性与问题整改率纳入绩效考核,强化责任意识。