拆除主管岗位职责，谁来承接与执行？

拆除主管岗位职责是确保拆除工程安全、高效、合规完成的核心管理角色，其职责贯穿工程前期准备、现场执行到后期收尾的全过程，涉及安全管理、团队协调、进度控制、质量监督等多个维度,以下从具体职责模块展开详细说明：

工程前期准备阶段职责

在拆除工程启动前，拆除主管需牵头完成各项筹备工作，为顺利施工奠定基础，需组织技术团队进行现场勘查，全面掌握拆除对象的建筑结构、周边环境、地下管线分布及水电切断情况，编制详细的《拆除施工方案》，明确拆除顺序、工艺方法、安全防护措施及应急预案，方案需经技术负责人审核并报监理单位审批后方可实施，负责施工前的资源调配，包括根据工程量需求合理配置拆除机械设备（如液压剪、破碎锤、挖掘机等）、安全防护用品（安全帽、防护服、防尘口罩等）及作业人员，确保人员持证上岗（如特种作业操作证、安全培训合格证），并对所有人员进行技术交底和安全教育，明确岗位职责和操作规程，需办理施工许可、夜间施工审批、占道施工等法定手续，协调城管、交警、环保等部门，确保工程合规开展，同时与业主单位、监理单位、相邻单位签订安全协议,明确各方责任边界。

现场施工管理与安全监督职责

现场施工是拆除工程的核心环节，拆除主管需全程驻场指挥，重点把控安全、进度与质量，安全管理是重中之重，需严格执行“安全第一、预防为主”方针，落实以下措施：一是设置安全警示标志和围挡，划定作业区域，禁止无关人员进入；二是每日开工前检查设备安全状况（如液压系统、制动装置、钢丝绳等），确保设备不带病运行；三是监督高空作业、临边作业等危险环节的防护措施落实，如搭设脚手架、系挂安全带、使用防坠器等；四是加强用电安全管理，规范临时用电线路铺设，防止触电事故；五是实施动火作业审批制度，配备灭火器材，严防火灾事故；六是实时监测施工扬尘、噪音，采取湿法作业、覆盖密目网等措施，确保符合环保要求，需通过每日班前会强调安全要点，每周组织安全检查，对发现的隐患立即整改,形成闭环管理。

在进度控制方面，拆除主管需根据施工方案制定详细的进度计划，分解每日、每周任务，合理调配人力和机械资源，确保各工序衔接顺畅，遇到复杂结构或突发情况（如建筑内部钢筋密集、地下障碍物等）时，需及时调整施工方案，必要时组织专家论证，避免因技术问题导致工期延误，每日记录施工日志，详细记录当日工程量、设备使用情况、人员出勤及存在问题，定期向项目经理汇报进度,确保工程按计划推进。

质量监督方面，需严格按照施工方案和技术规范控制拆除质量，确保拆除范围准确，避免超拆或漏拆；对混凝土构件、钢结构等拆除后的破碎粒度进行控制，满足后续回收或清运要求；对保留结构部分需采取防护措施，防止因拆除作业造成损伤，每日对拆除质量进行自检，配合监理单位进行验收,确保每道工序符合设计及规范要求。

团队协调与资源管理职责

拆除工程涉及多工种、多单位协同作业，拆除主管需具备较强的组织协调能力，对内，需合理划分施工班组（如机械拆除组、人工辅助组、清运组等），明确各班组职责，通过例会、现场沟通等方式解决班组间协作问题，调动员工积极性，确保施工指令传达畅通，对外，需协调业主单位提供拆除区域的水电切断证明，配合监理单位进行质量检查，与运输单位对接建筑垃圾清运事宜，确保垃圾日产日清，避免施工现场堆积；处理好与周边居民的关系，及时回应噪音、扬尘等投诉,减少施工扰民。

资源管理方面，需对施工机械、工具、材料等进行统一管理，建立设备台账，定期维护保养，延长设备使用寿命；对安全防护用品实行领用登记制度，确保用品完好有效；严格控制材料消耗，避免浪费，降低工程成本，负责作业人员的考勤、绩效考核及安全奖惩，确保队伍稳定,提高施工效率。

后期收尾与资料归档职责

拆除工程完成后，拆除主管需组织完成收尾工作：一是组织清理施工现场，确保无建筑垃圾残留、无安全隐患，达到“场地平、物料净”的标准；二是对保留区域进行检查，确认未受拆除作业影响，配合业主单位进行验收；三是协调完成建筑垃圾清运及消纳手续，确保垃圾合规处置，需整理施工过程中的各类资料，包括施工方案、审批文件、技术交底记录、安全检查记录、施工日志、隐蔽工程验收记录、影像资料等，按要求归档保存，为后续工程结算、责任追溯提供依据。

应急处理职责

拆除工程存在诸多不可预见风险，拆除主管需具备应急处置能力，需提前制定应急预案，明确火灾、坍塌、人员伤亡等突发事件的处置流程和责任人，配备应急物资（如急救箱、应急照明、消防器材等），发生突发事件时，立即启动应急预案，组织人员疏散、伤员救治、现场保护，并按规定及时上报相关部门，配合事故调查，分析原因并制定整改措施,防止类似事件再次发生。

相关问答FAQs

问题1：拆除主管在施工前如何确保所有作业人员具备安全作业能力？
解答：拆除主管需通过以下步骤确保人员安全能力：一是严格审查人员资质，要求特种作业人员（如起重机司机、焊工等）必须持有效证件上岗；二是组织三级安全教育（公司级、项目级、班组级），覆盖安全法规、操作规程、事故案例等内容，确保培训时长不少于规定学时；三是进行安全技术交底，针对拆除对象的特殊性、危险源及防护措施进行详细讲解，并要求签字确认；四是开展实操考核，对人员操作技能、应急处置能力进行检验，不合格者不得上岗；五是每日班前会强调当日作业风险点，通过提问、演示等方式强化安全意识，确保人员具备识别风险、规避风险的能力。

问题2：拆除工程中遇到未预见的地下管线时，拆除主管应如何处理？
解答：发现未预见的地下管线时，拆除主管需立即采取以下措施：一是立即停止相关区域的拆除作业，防止破坏管线造成安全事故；二是保护现场，设置警示标志，避免无关人员触碰；三是联系业主单位或产权单位（如燃气公司、供电局等）核实管线类型、位置及走向，获取详细资料；四是在产权单位指导下制定管线保护或迁移方案，经监理单位审批后实施；五是若管线破损导致泄漏（如燃气、自来水），立即启动应急预案，疏散人员、设置警戒区域，并拨打专业抢修电话，配合抢修单位处置；六是对事件原因进行分析，总结经验教训，在后续施工中加强前期勘查力度，采用物探手段全面排查地下管线,避免类似问题再次发生。