中国银行的编制问题需要从其企业性质、组织架构和员工身份等多个维度来理解,作为中国历史最悠久的银行之一,中国银行的组织形式和员工身份具有鲜明的中国特色,既不同于传统行政机关,也完全市场化运作,而是兼具政策性职能与商业属性的综合性金融机构。

从企业性质来看,中国银行是经国务院国有资产监督管理委员会(国资委)履行出资人职责的国有控股商业银行,属于国家金融体系的重要组成部分,其组织架构遵循《中华人民共和国公司法》设立的股份有限公司制度,设有股东大会、董事会、监事会和高级管理层,治理结构现代化、规范化,但作为国有控股企业,其重大战略决策、人事任免等核心事项仍需遵循国家意志,接受党中央和国务院的领导,这种“党的领导与现代企业制度相结合”的模式是中国银行编制的根本特征。
在员工身份方面,中国银行的编制主要分为两类:一类是劳动合同制员工,即通过市场化招聘、签订正式劳动合同的员工,这是当前中国银行员工队伍的主体,其招聘、薪酬、晋升等完全遵循市场化原则,纳入企业劳动管理体系;另一类是少数仍保留“全民所有制”身份的老员工,这部分人员多源于银行改制前的历史遗留,其人事关系隶属于国家,但随着银行市场化改革的深入,这类编制已逐步淡出,新入职员工不再涉及,需要特别说明的是,中国银行员工不属于公务员编制或事业单位编制,没有行政级别,但作为国有金融企业骨干,其高管人员享受相应的干部管理待遇,体现“党管干部”原则。
从职能定位看,中国银行承担着双重使命:一方面作为商业银行,需遵循市场化规律追求经济效益,参与国际竞争,是全球系统重要性银行之一;另一方面作为国家金融“国家队”,需执行国家宏观政策,支持“一带一路”建设、跨境人民币业务等战略任务,这决定了其编制管理既要市场化,又要体现国家意志,在涉及国家金融安全、外汇管理等关键岗位,人员选拔会更注重政治素养和专业能力,这也是中国特色金融编制的特殊体现。

随着金融改革的深化,中国银行的编制管理也在不断优化,近年来,银行加大了市场化选人用人力度,推行岗位价值评估、绩效薪酬改革等,逐步打破“铁饭碗”观念,建立能上能下、能进能出的用人机制,通过数字化转型和智慧银行建设,部分传统岗位被技术替代,编制结构向复合型、专业化方向调整,以适应新时代金融发展的需求。
中国银行的编制是以国有控股商业银行为主体、市场化运营为特色、党的领导为保障的现代企业劳动管理体系,既保留了国家金融企业的责任担当,又融入了市场化机制活力,是中国特色社会主义金融制度的具体实践。
FAQs

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问:中国银行员工属于公务员编制吗?
答:不属于,中国银行是国有控股商业银行,员工实行劳动合同制,属于企业编制,没有公务员身份和行政级别,但作为国有金融企业,其管理需遵循国家相关规定。 -
问:中国银行的编制和普通企业编制有何区别?
答:区别主要体现在:一是中国银行承担国家金融战略任务,部分岗位需执行政策性职能;二是人事管理更强调“党管干部”原则,高层管理人员由党组织考核任免;三是作为系统重要性银行,其编制管理更注重风险防控和国家金融安全要求,普通企业则更侧重市场化经营。
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