正大什么？品牌背后的故事是什么？

正大集团作为一家具有全球影响力的跨国企业，其业务版图覆盖农牧食品、零售、电信、地产等多个领域，以“利国、利民、利企业”的核心价值观为指引，在农业现代化、食品安全和社会责任等方面树立了行业标杆，自1921年由谢易初、谢少飞兄弟在泰国曼谷创立以来，正大始终秉持“做世界的厨房，人类能源的供应者”的愿景，将传统农业与现代科技深度融合，逐步发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性跨国集团。

在农牧食品领域，正大始终处于全球领先地位，集团以“从农场到餐桌”的全产业链模式为核心，构建了涵盖种畜禽培育、饲料生产、规模化养殖、食品加工、冷链物流、终端零售的完整产业生态，在中国的生猪养殖项目中，正大引入了国际先进的智能化养殖系统，通过环境控制、精准饲喂、疫病监测等技术的应用，实现了养殖过程的标准化和高效化，不仅提升了猪肉品质，还大幅降低了资源消耗和环境污染，在饲料生产方面，正大注重研发创新，其研发的环保型饲料和精准营养配方，有效提高了饲料转化率，为畜牧业的可持续发展提供了技术支撑，正大的食品加工业务涵盖生鲜、熟食、预制菜等多个品类，严格的质量控制体系确保了产品从原料到成品的每一个环节都符合国际安全标准,赢得了国内外消费者的广泛信赖。

零售业务是正大集团贴近民生的重要板块，旗下的“正大优鲜”“7-Eleven”等零售品牌，通过线上线下融合的商业模式，为消费者提供便捷、优质的购物体验，7-Eleven作为全球最大的连锁便利店品牌之一，在中国市场通过精细化的供应链管理和本地化运营，实现了快速扩张，满足了消费者对即时性、高品质商品的需求，正大优鲜则聚焦生鲜食品，依托集团全产业链优势，以新鲜、安全、实惠为特色，打造了社区生鲜连锁品牌，成为城市居民日常消费的重要选择，在电商领域，正大积极布局直播带货、社区团购等新兴渠道，通过数字化手段提升零售效率,进一步扩大了市场份额。

除了农牧食品和零售，正大集团在电信、地产、金融等领域也取得了显著成就，在电信行业，正大与日本软银等企业合作，投资建设了多个通信基础设施项目，推动了泰国等东南亚国家的通信技术发展，在地产领域，正大开发的住宅、商业地产项目注重生态与人文融合，例如曼谷的“正大世界商业中心”成为当地的地标性建筑，在金融方面，正大旗下的银行、保险等金融机构为集团业务和当地经济发展提供了资金支持,形成了产业与金融的良性互动。

正大集团的发展始终与社会责任紧密相连，集团积极响应国家乡村振兴战略，通过“公司+农户”模式，带动了数百万农民增收致富，在河南、山东等农业大省，正大投资建设了现代化的养殖和种植基地，为农户提供技术培训、资金支持和市场保障，帮助农民实现从传统种植向现代化农业转型的跨越，正大在教育、医疗、环保等领域也持续投入，设立了多项公益基金，支持贫困地区教育发展，捐建医院和学校，推动绿色生产和节能减排,践行企业公民的责任担当。

在科技创新方面，正大集团高度重视研发投入，设立了多个农业科技研发中心，专注于生物技术、智能装备、食品安全等领域的突破，集团研发的“猪联网”平台，通过物联网、大数据技术实现了养殖过程的实时监控和智能管理，大幅提升了生产效率和产品追溯能力，在植物保护领域，正大开发了环保型农药和生物肥料，减少了化学农药对土壤和水源的污染,为农业绿色发展贡献了力量。

面对全球气候变化和粮食安全的挑战，正大集团积极推动可持续发展战略，在能源领域，集团投资建设了多个生物质发电和光伏发电项目，利用农业废弃物清洁能源，实现了资源循环利用，在食品行业，正大推广低碳包装和绿色物流，通过优化运输路线和使用新能源车辆，降低了碳排放，这些举措不仅符合全球可持续发展趋势,也为企业赢得了良好的社会声誉。

正大集团的全球化布局是其成功的关键因素之一，集团业务遍及全球100多个国家和地区，建立了300多家分公司，员工人数超过45万人，在国际化进程中，正大注重本地化运营，尊重不同国家和地区的文化习俗，通过本土化团队建设和本地化产品开发，实现了与当地市场的深度融合，在印度，正大根据当地饮食习惯推出了符合穆斯林食品标准的清真产品；在欧洲，正大专注于有机食品和高端肉类的生产，满足了当地消费者对健康、高品质食品的需求。

展望未来，正大集团将继续聚焦农牧食品主业，加大科技投入，推动数字化转型，向“全球领先的综合农牧食品企业”目标迈进，集团将进一步拓展新能源、新材料等新兴领域，探索农业与科技的深度融合，为解决全球粮食问题、推动可持续发展贡献力量，正大的发展历程表明，只有将企业发展与社会需求紧密结合，坚持创新驱动和责任担当，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现基业长青。

相关问答FAQs

1. 问：正大集团的“从农场到餐桌”模式具体是如何运作的？
   答：正大的“从农场到餐桌”模式是一种全产业链管控体系，涵盖种畜禽培育、饲料生产、规模化养殖、食品加工、冷链物流、终端零售等环节，集团通过自建或合作的方式控制每个环节的质量，例如在养殖环节采用智能化设备监控环境与健康，在加工环节严格执行国际食品安全标准，在物流环节使用全程冷链确保新鲜度，最终通过自有零售渠道将产品直达消费者，实现可追溯、高品质的食品供应。

2. 问：正大集团在乡村振兴中采取了哪些具体措施？
   答：正大集团通过“公司+农户”模式参与乡村振兴，主要包括三方面措施：一是提供技术支持，为农户培训现代化种养殖技术；二是保障收益，与农户签订保底收购协议，降低市场风险；三是带动就业，在当地建设生产基地，创造大量就业岗位，在河南周口，正大投资建设了生猪养殖产业链项目，带动了周边10多个县的农户参与，户均年收入增加数万元,同时推动了当地农业产业升级和经济发展。