在当前烟草行业的管理和经营中,“滞销烟”是一个需要重点关注的概念,它不仅关系到烟草企业的库存周转和资金效率,也影响着市场的稳定和消费者的体验,滞销烟通常指的是在特定区域内,由于市场需求变化、产品更新迭代、经营策略不当等原因,导致在规定时间内未能正常销售、库存积压时间较长的卷烟产品,滞销烟的判定和类型可以从多个维度进行分析,以下将详细展开说明。
滞销烟的判定标准
要明确哪些烟属于滞销烟,首先需要了解其判定标准,烟草商业企业会结合以下几个方面来识别滞销烟:

- 时间维度:通常以入库时间或上柜时间为准,若某品牌规格的卷烟在连续3个销售周期内(如一个季度)销量低于区域平均水平或设定的最低周转率,可能被初步判定为滞销。
- 销量维度:对比历史同期数据、同品类产品销量及市场需求预测,若某产品销量持续低迷,且无回升迹象,则可能纳入滞销范围。
- 库存维度:库存周转天数过长,超过企业设定的合理库存周期(如60天或90天),且库存占比过高,影响正常新品引进和库存结构优化。
- 市场反馈维度:零售客户反馈动销缓慢,消费者关注度低,存在价格倒挂、临期风险等情况的产品。
滞销烟的主要类型
基于上述判定标准,滞销烟可分为以下几类,每类都有其具体的表现和成因:
结构性滞销烟
这类滞销烟主要源于市场需求与产品供给的结构性矛盾,具体表现为:
- 高端产品滞销:部分高端卷烟因价格过高,超出当地消费者消费能力,或品牌影响力不足,导致市场需求有限,某些引进的高端国际品牌或国内高端新品,在三四线城市或农村市场可能因消费习惯差异而滞销。
- 低档烟滞销:随着消费升级,部分低档烟(如传统烤烟型低焦油产品)因口感、包装等不符合年轻消费者偏好,或被新型烟草制品替代,导致销量下滑,一些早期生产的低档烟,因缺乏品牌升级和口感创新,逐渐被市场淘汰。
- 品类不匹配:在特定区域,若当地消费者偏好浓香型卷烟,而商业企业过度投放清香型或中间香型产品,可能导致后者滞销,在西南地区偏好浓香型的市场,过度投放清香型高端烟可能动销缓慢。
时效性滞销烟
这类滞销烟与产品生命周期和季节性因素密切相关,主要包括:
- 临期烟:卷烟作为有保质期的商品(通常为1-2年),若接近保质期仍未售出,将面临强制下架风险,形成滞销,某批次卷烟因生产计划失误或市场预测偏差,在保质期前3个月仍未完成销售,即属于临期滞销烟。
- 过季烟:部分卷烟包装或营销主题具有季节性,如夏季推出的“薄荷”“水果”等清凉口味卷烟,若在季后未能及时清仓,可能因需求消失而滞销,某品牌夏季推出的“冰爽”系列卷烟,进入秋季后因消费场景减少而动销停滞。
- 新品上市失败:部分新品上市前市场调研不足,或产品定位模糊,上市后未能打开销路,短期内即成为滞销烟,某品牌推出的“养生”概念卷烟,因缺乏科学依据和消费者认知,上市3个月销量低迷。
经营性滞销烟
这类滞销烟主要由烟草商业企业或零售客户的不当经营策略导致,具体包括:

- 过度投放:商业企业为完成销量指标,在某一区域或客户群体中过量投放特定品牌规格,导致供过于求,某紧俏品牌在部分零售客户处超量投放,而其他客户却缺货,最终导致投放过量的客户处产品积压。
- 货源分配不均:由于货源分配机制不完善,部分偏远地区或小规模零售客户获得的非紧俏烟无人问津,而紧俏烟又难以获得,形成“滞销烟积压、紧俏烟短缺”的局面。
- 零售客户经营能力不足:部分零售客户缺乏卷烟陈列、推荐技巧,或因店面位置偏僻、客流量少,导致所售卷烟动销缓慢,某零售客户因未将新品卷烟摆放在显眼位置,且未主动向消费者推荐,导致该产品长期滞销。
政策性滞销烟
这类滞销烟与烟草行业政策调整密切相关,主要包括:
- 政策限制导致的滞销:部分地区实施控烟政策,禁止在特定场所销售卷烟,或提高烟草税导致价格上涨,可能导致部分产品销量下降,某城市在公共场所全面禁烟后,部分高端烟在酒店、餐厅等渠道的销量大幅下滑,形成滞销。
- 品牌整合淘汰:烟草行业为优化品牌结构,会对一些低效、同质化严重的品牌进行整合或淘汰,某品牌因不符合“大品牌、大市场”战略被逐步缩减产量,导致库存积压,形成滞销烟。
外部环境导致的滞销烟
这类滞销烟受宏观经济、社会环境等外部因素影响,主要包括:
- 经济下行影响:经济不景气时,消费者可能减少高端卷烟的消费,导致部分高价烟滞销,在经济下行压力下,某高端商务用烟的销量同比下降30%,形成库存积压。
- 消费习惯变化:随着健康意识的提升,部分消费者减少传统卷烟消费,转向电子烟等新型烟草制品,导致传统卷烟滞销,某品牌经典烤烟型卷烟因年轻消费者偏好变化,销量持续下滑。
- 替代品冲击:在部分农村地区,随着水果、零食等低价消费品普及,部分低档卷烟的替代效应增强,导致销量下降。
滞销烟的管理与应对措施
针对不同类型的滞销烟,烟草企业需要采取针对性措施,包括优化货源投放、加强市场调研、提升零售客户经营能力、开展促销活动等,以减少库存积压,提高资金周转效率,通过大数据分析市场需求,精准预测产品销量,从源头上减少滞销烟的产生。
相关问答FAQs
Q1:滞销烟和临期烟有什么区别?
A1:滞销烟和临期烟是两个不同的概念,滞销烟主要指因市场需求不足、经营策略不当等原因导致销量低迷、库存积压的卷烟,其核心问题是“卖不出去”,可能与产品生命周期、市场偏好等因素相关,不一定是临期的,而临期烟特指接近或超过保质期的卷烟,其核心问题是“时间紧迫”,即使产品本身可能仍有市场需求,但因保质期限制需要尽快处理,某款新品因口感不佳滞销,但距离保质期还有1年,属于滞销烟;而某款经典产品因库存周转慢,在保质期前1个月仍未售完,则属于临期烟。

Q2:零售客户如何避免卷烟滞销?
A2:零售客户可通过以下方法减少卷烟滞销:一是合理订货,根据当地消费习惯和实际销量订货,避免盲目追求紧俏烟或过量订购非紧俏烟;二是优化陈列,将动销快的卷烟摆放在显眼位置,新品和促销产品重点陈列;三是主动推荐,熟悉所售卷烟的特点和卖点,向消费者针对性推荐;四是及时调整,对长期滞销的卷烟分析原因,可通过捆绑销售、降价促销等方式加快周转;五是关注政策,了解烟草公司的货源政策和市场导向,避免因政策变化导致滞销。
- 上一篇:钻探总工核心职责与关键能力是什么?
- 下一篇:连锁瑜伽品牌有哪些?
相关推荐
- 02-18 创业素质究竟包含哪些核心要素?
- 02-18 寒冬创业选什么项目?
- 02-18 女性商品哪些好做?市场机会在哪?
- 02-18 华为代理哪些产品?
- 02-18 农村常见青菜有哪些?
- 02-18 艺术教育具体包含哪些内容?
- 02-18 东北快餐有哪些特色美食?
- 02-18 物流当前存在哪些主要不足?
- 02-18 经营费具体包含哪些项目?
- 02-18 便当品牌有哪些?
- 本月热门
- 最新答案
-
-
博士达集团核心业务聚焦智慧城市与产业数字化,技术赋能传统行业升级,契合政策导向,发展前景广阔,企业文化重视人才成长,为博士/硕士设立青矜计划,双导师制带教,晋升...
怡然 回答于01-27
-
您好,关于您所提到的问题:1.资产总额和负债总额的填写逻辑关系是资产等于所有者权益加流动及非流动的负债总和,在工商企业年报中应准确反映企业的财务状况和经营成果...
瑾瑜 回答于01-27
-
根据您所提到的关于天津百利得公司的问题,以下是一些基于互联网信息的回答:【工作环境】氛围积极向上、同事间友好互助。加班情况因部门和项目而异;年轻团队为主流趋势...
网络神童少年 回答于01-27
-
关于浙江企业的查询方式,您可以通过多种途径进行,在BOSS直聘平台上搜索企业全称或简称是一个便捷的方式进入其主页查看工商信息、规模以及岗位详情等详细信息;同时您...
心心 回答于01-27
-
针对您所关心的问题,以下是关于鼎祥资本的答复:团队氛围方面非常积极向上,核心成员均拥有深厚的行业背景和丰富的实战经验;项目负责人均有多年从业经验及成功案例支撑...
游荡 回答于01-27
-

取消评论你是访客,请填写下个人信息吧