在餐饮行业中,餐馆门店的高效运转离不开各岗位员工的明确分工与协作,从顾客进店前的准备到离店后的收尾,每个环节都有对应的岗位职责,这些职责共同构成了门店运营的核心框架,直接影响顾客体验、菜品质量及门店业绩,以下将详细阐述餐馆门店各主要岗位的具体职责,涵盖前厅、后厨及管理岗三大板块,确保门店运营标准化、服务规范化、管理精细化。
前厅服务岗位职责
前厅是门店与顾客直接接触的窗口,其服务质量决定了顾客对门店的第一印象和整体评价,前厅岗位包括店长、领班、服务员、迎宾员、收银员及传菜员等,各岗位需紧密配合,打造流畅的顾客服务流程。
店长(门店负责人)
店长是门店运营的核心管理者,对门店整体业绩、服务质量、人员管理及成本控制负全面责任,具体职责包括:
- 目标管理:根据公司战略制定门店月度、季度销售目标,分解至各岗位并监督执行,定期分析销售数据,调整营销策略以达成业绩指标。
- 团队管理:负责员工招聘、培训、排班及绩效考核,建立合理的激励机制,提升团队凝聚力;定期组织服务技能、产品知识及安全规范的培训,确保员工专业能力达标。
- 运营监督:巡视前厅与后厨,监督服务流程(如迎宾、点餐、上菜、结账等)的规范性,确保顾客用餐体验顺畅;检查菜品质量、卫生标准及设施设备运行情况,及时解决运营中的问题。
- 成本控制:审核门店日常开支(如食材采购、物料消耗),控制人力成本,减少浪费;定期盘点库存,确保账实相符,优化库存周转率。
- 顾客关系:处理顾客投诉与建议,维护顾客满意度;建立会员体系,开展会员活动,提升顾客复购率。
- 安全管理:落实消防安全、食品安全及突发事件应急预案,确保门店运营安全合规。
领班(主管)
领班是店长的得力助手,负责协助管理前厅日常运营,直接监督服务员的工作执行,具体职责包括:
- 现场协调:根据客流量合理分配员工岗位,确保高峰期服务有序(如引导入座、安排餐位、协调传菜与收银配合)。
- 服务督导:巡视服务区域,纠正服务中的不规范行为(如点餐推荐不准确、上菜顺序错误),对服务员进行现场指导,提升服务效率。
- 培训执行:协助店长组织员工培训,重点强化服务话术、菜品推荐技巧及应急处理能力(如顾客临时加菜、洒水等情况的处理)。
- 问题反馈:收集顾客对菜品、服务的意见,及时向店长汇报;协助处理顾客投诉,提出改进建议。
- 物料管理:检查前厅物料(如餐具、纸巾、菜单)的充足度,提前申领补充,确保服务不受影响。
服务员
服务员是直接为顾客提供服务的核心岗位,其职责贯穿顾客用餐全过程,直接影响顾客体验,具体职责包括:
- 餐前准备:负责餐前区域卫生清洁(如餐桌、餐椅、地面),检查餐具是否洁净无破损;补充调料、餐具、纸巾等物料,确保服务区物料充足。
- 迎宾接待:主动问候顾客,引导入座,协助安排合适的餐位(如带小孩、老人的顾客优先安排舒适位置);协助 coatroom(衣帽间)服务(如有)。
- 点餐服务:熟悉菜单内容(菜品名称、口味、食材、价格、制作时间),主动向顾客推荐特色菜、时令菜,根据顾客人数及需求建议菜量;准确记录顾客特殊要求(如忌口、辣度调整),并向后厨清晰传达。
- 餐中服务:按标准流程上菜(如冷菜先上、热菜按顺序),主动为顾客分餐、添加茶水;及时清理餐桌杂物,保持用餐环境整洁;关注顾客用餐进度,适时询问需求(如是否加菜、打包)。
- 结账送客:确认顾客用餐完毕后,主动提供结账服务(现金、刷卡、移动支付等),核对账单准确性;礼貌送客,感谢顾客光临,并欢迎再次光临。
- 餐后收尾:清理餐桌,按标准流程清洁餐具、桌面及地面;将可重复使用的物料归位,补充备用物品;协助完成每日营业区域的卫生检查。
迎宾员
迎宾员是门店的“第一形象”,负责顾客进店初期的接待与引导,其职责直接影响顾客对门店的整体感知,具体职责包括:
- 热情接待:以微笑问候顾客,确认是否有预订(通过预订系统或电话记录),引导顾客入座;若需等待,提供等候区服务(如茶水、菜单、娱乐设施)。
- 信息传递:向前厅服务员传递顾客基本信息(如人数、特殊需求),确保服务衔接顺畅;解答顾客关于门店环境、菜品、促销活动等的简单咨询。
- 客流量管理:实时关注门店满座情况,合理控制客流,避免顾客长时间等待;协调餐位周转,提高座位利用率。
收银员
收银员负责门店的资金结算与账务管理,需确保收付准确、流程规范,具体职责包括:
- 账单处理:准确核对服务员传递的账单(菜品、酒水、服务费等),确认无误后向顾客说明消费明细;支持多种支付方式(现金、银行卡、移动支付、会员卡抵扣等),快速完成收款操作。
- 票据管理:开具发票或收据,准确填写顾客信息(如单位名称、税号);保管好发票、收据及备用金,确保账实一致。
- 数据录入:及时将营业数据录入系统,生成日报表,提交店长审核;协助盘点每日营业额,确保资金安全。
- 顾客咨询:解答顾客关于支付方式、会员优惠、发票政策等问题,处理支付异常情况(如银行卡刷失败、找零错误)。
传菜员
传菜员是前厅与后厨的桥梁,负责菜品从厨房到餐桌的传递,需确保菜品准确、及时、美观,具体职责包括:
- 取餐核对:根据订单信息从后厨准确取餐,核对菜品名称、数量、桌号及特殊要求(如免辣、少盐),避免错漏。
- 快速传菜:按照菜品优先级(如冷菜、热菜、汤品)及上菜顺序,将菜品安全、平稳地送至对应餐桌,注意避免洒漏或碰撞。
- 菜品展示:对需要现场展示的菜品(如特色菜、烤物),按标准摆放,向顾客简单介绍菜品特点。
- 餐具回收:及时清理餐桌上的空盘、脏餐具,送至后厨清洗区域,保持用餐环境整洁。
- 沟通协作:与前厅服务员、后厨厨师保持密切沟通,反馈菜品出餐速度、温度等问题,确保服务节奏协调。
后厨生产岗位职责
后厨是门店菜品质量的核心保障,各岗位需严格遵守操作规范,确保菜品口味、外观及卫生达标,后厨岗位包括厨师长、炉头、砧板、打荷、凉菜、面点、洗碗工等,岗位分工明确,协作高效。
厨师长(行政总厨)
厨师长全面负责后厨生产管理,对菜品质量、出餐效率、成本控制及团队建设负总责,具体职责包括:
- 菜单管理:根据季节变化、顾客反馈及销售数据,研发新菜品、优化现有菜品,制定标准化菜谱(包括食材配比、制作步骤、摆盘标准、成本核算)。
- 生产监督:监督各岗位员工按标准流程操作,确保菜品口味一致、分量充足、摆盘美观;把控食材出库、加工、烹饪到出品的全过程质量。
- 成本控制:审核食材采购计划,控制食材浪费(如边角料利用、库存周转率),定期分析菜品毛利率,调整高成本菜品的定价或配方。
- 团队管理:负责后厨人员招聘、培训、排班及绩效考核,提升员工专业技能与责任心;协调各岗位工作,确保高峰期出餐顺畅。
- 卫生安全:落实厨房卫生管理制度(如食材存储生熟分开、工具消毒、地面清洁),严格执行食品安全法规,定期组织卫生检查。
- 设备维护:检查厨房设备(如炉灶、冰箱、烤箱)运行情况,安排日常保养与维修,确保设备正常使用。
炉头(炒锅师傅)
炉头负责热菜烹饪,是菜品风味的核心创造者,具体职责包括:
- 菜品烹饪:根据订单要求,按标准菜谱进行炒、炸、煎、烤等烹饪操作,控制火候、时间与调味,确保菜品口感与风味达标。
- 出餐效率:合理安排烹饪顺序,优先处理急单、特色菜,确保高峰期出餐速度与准确性;与砧板、打荷岗位配合,减少等待时间。
- 食材管理:检查当日食材新鲜度,拒绝使用变质食材;妥善保管常用调料(如油、盐、酱、醋),确保调料充足且符合使用标准。
- 卫生维护:保持炉灶、调料台、工具的清洁,烹饪后及时清理油污,避免交叉污染。
砧板(切配师傅)
砧板负责食材的预处理,是后厨生产的基础环节,具体职责包括:
- 食材加工:根据菜品需求,对食材进行清洗、切配(如切丝、切片、丁块),确保规格统一、厚薄均匀;处理生鲜食材(如鱼、肉、禽类),去骨、去皮、去筋膜,确保食材符合烹饪要求。
- 食材管理:按“先进先出”原则管理食材,确保库存食材新鲜;分类存储食材(生熟分开、荤素分开),标注生产日期与保质期;定期清理冰箱,及时清理变质食材。
- 成本控制:合理利用食材,减少浪费(如边角料用于熬汤、制作员工餐);准确控制食材分量,避免分量不足或过量。
打荷(荷台师傅)
打荷是炉头与传菜员的中间环节,负责菜品的最后装饰与装盘,具体职责包括:
- 菜品装饰:根据菜品特点,进行摆盘设计(如蔬菜点缀、酱汁淋制、雕花装饰),提升菜品视觉效果;确保菜品外观整洁、符合标准。
- 传菜核对:核对菜品名称、桌号、分量,确认无误后交由传菜员送出;若菜品需分餐(如汤品、主食),协助分装至小份。
- 备料协助:提前准备常用配料(如葱花、蒜末、香菜)、酱汁,辅助炉头提高烹饪效率;清洁装饰工具(如裱花袋、雕花刀),确保卫生。
凉菜师傅
凉菜师傅负责冷菜、卤菜、沙拉等凉制菜品制作,需注重食材卫生与口味搭配,具体职责包括:
- 菜品制作:按标准配方制作凉菜(如拌菜、卤菜、泡菜),控制调味比例,确保口感清爽、风味独特;对生食食材(如刺身、沙拉)严格消毒,确保食品安全。
- 食材处理:选择新鲜食材,清洗干净后进行焯水、腌制等预处理;卤水、酱汁需每日熬制或更新,确保品质稳定。
- 卫生管理:凉菜间需保持低温(如配备专用冰箱),定期消毒工具与台面,避免细菌滋生;生熟食材分开处理,防止交叉污染。
面点师傅
面点师傅负责主食、点心、甜品的制作,需注重口感与造型,具体职责包括:
- 产品制作:根据订单制作米饭、馒头、面条、饺子、蛋糕、甜品等,确保熟度适中、口感松软(或筋道);创新特色面点,满足顾客多样化需求。
- 原料准备:提前和面、发酵、调制馅料,控制原料比例(如面粉、水、糖、酵母);确保食材新鲜,避免使用过期原料。
- 成品保存:热食需保温存放(如使用保温柜),冷食需冷藏,避免变质;定期清理面点制作工具,保持卫生。
洗碗工
洗碗工是后厨卫生的重要保障,负责餐具、厨具的清洁与消毒,具体职责包括:
- 餐具清洗:按“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”流程清洗餐具(如碗、盘、筷子、勺子),去除油污与食物残渣;确保消毒到位(如使用消毒柜、开水烫)。
- 厨具清洁:清洗厨房用具(如炒锅、刀具、案板、抹布),分类存放,避免交叉污染;定期清理下水道、滤网,防止堵塞。
- 物料管理:清洁剂、消毒剂需单独存放,确保安全使用;保管清洁工具(如拖把、抹布),定期更换与消毒。
岗位协作与运营保障
餐馆门店的高效运营不仅依赖各岗位独立履职,更需前厅后厅、管理层与执行层的紧密协作,服务员需及时向传菜员反馈顾客需求,传菜员需将顾客意见同步给厨师长,厨师长根据反馈优化菜品,店长则通过数据分析调整营销策略,每日的班前会(明确当日目标、特色菜、客情预告)、班后会(总结问题、表扬优秀)、定期培训(服务技能、新品学习)及卫生检查(前厅后厨分区负责)是保障门店标准化运营的关键环节。
相关问答FAQs
Q1: 服务员遇到顾客对菜品口味不满意投诉时,应如何处理?
A: 服务员应首先保持冷静,礼貌倾听顾客诉求,不要急于辩解,随后立即向顾客道歉,并主动提出解决方案,如“非常抱歉让您不满意,我马上为您更换一份新品/帮您退掉这道菜,或者为您赠送一份甜品/饮品以表歉意”,同时将情况反馈给领班或店长,由店长进一步跟进处理(如与厨师长沟通菜品问题、给予顾客适当补偿),处理过程中需全程保持微笑,避免与顾客发生争执,确保顾客情绪得到安抚。
Q2: 后厨如何确保高峰期菜品出餐速度与质量?
A: 高峰期前,厨师长需提前召开班前会,明确当日主打菜、备菜量及人员分工;砧板岗位提前完成食材切配,打荷岗位备好常用配料与酱汁;炉头师傅根据订单优先级烹饪,先出单量大的菜品、急单及特色菜;各岗位员工保持高效沟通,如砧板及时向炉头传递备菜信息,打荷快速装盘;厨师长需现场督导,协调人力支援,避免某个环节积压;定期优化出餐流程(如简化复杂菜品的制作步骤)、加强员工技能培训,确保在保证质量的前提下提升出餐效率。
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